一家外资企业上面条，让顾雇主重回公众视野。
近日，生意地产机构仲量联行放出一声响雷：其已赢得宜家母公司英格卡集团（Ingka Group）独家销售录用，相接挂牌治理散布在上海、广州、天津、哈尔滨、南通、徐州、贵阳、宁波八座城市的宜家自持闲置阛阓物业。
事实上，早在5个月前，宜家仍是透露要关停其中7家门店的音问。那时，这一举动被好意思其名曰为“计策性裁撤”，立时煽动了一些年青东谈主的明锐神经。
这家在瑞典南部一处农庄靠卖钢笔、皮夹等小商品起家的企业，是年销3634 亿元的全球最人人居用品零卖商，以时尚实用和物好意思价廉的产品深刻东谈主心，承载过一代年青东谈主对好意思好家庭生计的想象，而今，碰到了入华近30年来最大鸿沟的关店潮。
有那么几天，一些穿戴文雅的小情侣，不谋而合前去名单上的门店，排起长龙招待“芳华的告别”。与此同期，一家名为“顾家家居”的家居龙头企业，也出东谈主意象地被推上热搜。
顾家家居有“中国版宜家”之称。只不外这一刻，它的独创东谈主顾江生，仍是很久莫得将“挑战宜家”和“卓绝宜家”挂在嘴边，而是忙着应付眷属控股平台——杭州德烨嘉俊（原顾家集团）歇业重整带来的多样勤劳事。
有东谈主说，是中国企业步步进逼，让这些跨国巨头节节溃退。在这之前，沃尔玛、家乐福、无印良品等洋品牌，均因为同类原因一齐折戟，关店和掉粉一样快。
在家居行业，顾雇主颇具传奇色调，也被网友玩弄为抄宜家功课和挖好意思的墙脚最狠的东谈主。直到最近几年，成本市场也有了许多他的故事，由于脚本更换频繁，顾雇主的变装和形象也发生了颠覆性的改变。
入行后一直以“挑战宜家”和“卓绝宜家”为策动的顾家家居独创东谈主顾江生。图片为AI创意图
2年前，何剑锋领衔的“好意思的系”企业，斥资近89亿元从顾雇主手里夺走了顾家家居的实控权。本年6月，顾雇主从顾家家居辞掉了“董事”等终末职务，后者也完成了与这位独创东谈主的绝对“切割”。
跟着行业龙头的改姓，喜欢长跑的顾雇主，正在从他“一辈子的家居事迹”套现离场，往后，也许只会在某个沙滩晒着太阳，哀痛往常那些冲浪的日子。
体育淳厚转行赚大钱
在家居行业，顾雇主也曾是又名无餍勃勃、如假包换的狠变装。
2000年，27岁的顾江生，在梓里浙江接办了父亲顾玉华一手创办的杭州海龙家私小厂，将其改名为“顾家工艺沙发”，后升级为 “顾家家居”。在那之前，他是一所大学的体育淳厚，而他的老乡、英语淳厚马云，辞教5年后才创立阿里巴巴。
顾江生的爷爷、父亲均为木工。为提前开采小孙子的生意头脑，爷爷挑担赶集卖菜，和会常把小顾带上；作念木工活时，总不厌其烦地在他耳边派遣：“打造一把椅子，务必让东谈主的臀部感到餍足；制作者具，则要让居住者感到释怀与壮健。”
“少年看着刨花翱游成蝶、拉锯声奏出韵律”，有同业自后复盘，恰是那些木屑香浸泡的时光，在顾江生心里暗暗种下了“一辈子作念家居”的执念。但孩时的顾江生，哪晓得刨花和成本有何关联。
与爷爷不同，父亲顾玉华不同意作念又名普通木工。1982年，老顾在江苏南通创办顾家工坊，想着把这门生意搞大。顾江生曾屡次回忆小时候，父亲亲手作念过两把椅子给他当玩物，坐垫永别印上了狮子和老虎。这似乎示意他，搞大事势必争斗，想赢就得自立。
但大学毕业后，顾江生义无反顾地遴聘了当又名体育淳厚。眷属的填鸭式教化，莫得在他心里激勉化学反映。
直到1998年，他突发奇想，与学校签约将闲置车棚改形成商铺出租，一年的房钱就高出了20万元。那时，淳厚的月薪仅五六百元，顾江生的第一桶金等于一笔巨款，这叫醒了他头脑中掩饰的生意基因。
“帮东谈主搭台不如我方唱戏。”头一次尝到做生意的甜头，顾江生很快决心离开了我方也曾向往的大学课堂，回到父亲自边接纳衣钵。
顾江生的“改弦更张”，重新证明了老顾是又名教化家。彼时，中国度具行业刚资格国际金融危境的影响，顾江生毫无教化，要想在“与狼共舞”环境中守住眷属的领地，殊为不易。
身边的亲一又，曾一度怀疑老顾的遴聘：在如斯明锐的节点撂担子，把全部族东谈主的饭碗交给一个毛头小子，无疑是一场赌博，致使等同于Showhand，搞不好要“输光底裤”。
但老顾犟得像头牛，坚硬将“无脑放权”进行到底。为松开顾江生的费神，他索性和老伴搬去杭州郊区的小农庄，每天只作念两件事：种菜、遛孙子。
顾家家居的门店一直很是认真、拉风。图片开始：顾家家居
刚入厂时，顾江生毫无“少东家”的风格，身上涂满了体育淳厚的底色。他跟工东谈主们一齐搞拼装、忙配送、坐地板、吃盒饭；有客户不餍足，他会亲自上门听对方发报怨、提意见，再把改好的沙发送且归谈歉，亏本的生意正常作念。有东谈主笑他是愣头青。
但他无所谓，把工场的产销历程和运营底细摸明晰后，顾江生的“狼子无餍”才拨云见日：他要革眷属长老们的命，立时搞一齐“夺权畅通”。
在里面会议中，顾江生安闲亮出了我方的飒爽英姿，他要对标宜家，把顾家打形成中国沙发第一品牌，还要学广东的好意思的，搞去眷属化治理，让顾家的产物驯服全世界。
顾江生的“诳言”，很快就传到了同业的耳朵里，一下子炸开了锅，有东谈主说他隐晦虫，更有东谈主笑他非分之想。但岂论人人若何吵、若何骂，顾江生的犟秉性简直是乃父的翻版。
顾雇主对族东谈主说，他铁了心要带人人搞大事、赚大钱。
从广东制造业虎口夺食
顾江生入局时，产物江湖已被广东企业主持。顾家要作念大，必须先从广东制造业虎口夺食。
中国度具协会曾透露，2000年宇宙度具总产值约1200亿元，其中2/3由广东孝敬。事实上，20世纪90年代中后期于今，以珠三角为中枢的广东产物业，产值、出口、企业数目和产业链竣工度等，一直领跑宇宙。卖沙发的，哪个不懂“全球产物看中国，中国度具看广东”。
一些“老行尊”说得很露骨，2000年的顾家充其量等于个“小土豆”，顾江生想争第一，是看准了夸口不上税。
但紧接着，顾江生的一顿“猛如虎的操作”，很快就让同业观点了他的实力，致使“如临深渊”。
那些年，顾雇主给东谈主的印象是：时尚、胆大、敢用钱。每次参加行业展会，顾江生齐会有“惊东谈主的”大手笔。2000年第一次亮相东莞国际产物展，顾家即重金聘用名家瞎想，搭建了1000㎡的展位，将加长悍马开到现场造势，一下子就把顾家推到了C位，并霸占了媒体的头条。
尔后，在上海国际产物展览会、德国科隆国际产物展、好意思国高点国际产物展、意大利米兰国际产物展等知名展会，他独具匠心，以“大手笔、强造势、破成例”的出牌作风，先后打造了多个轰动行业的经典案例，多年蝉联展会金奖，成为国内产物展的“常胜将军”，由此推动顾家的品牌在宇宙风生水起，并传播到国外。
他邀请顶流瞎想师打造的产物，外面披的是意大利时尚头层牛皮，里边的骨架是中国标志性的榫卯结构。这就让顾家的出海营销，有了代表中国制造和中中文化掠夺国际谈话权的架势。
一家浙江小厂，就这么在广东雇主的东谈主墙下面强势解围、一飞冲天。在顾江生掌舵的第一年，顾家的产值便翻了一倍，像黑马一样很快在2年后冲破1亿元；2008年，顾家销售额狂飙至20亿元，果决成为中国沙发领军品牌。
那一年，记者在珠三角参加一场产物行业的年会，听到某位众人说，咱们广东也应该多点像顾雇主这般敢打敢拼的企业家。
在家居同业的集体牵记里，年青时的顾雇主帅气、精干、有想法。南边产业智库制图
也有东谈主认为，顾雇主命运好。他入行那些年，刚好碰上中国商品房轨制转变出恶果、送红利的好时机，房地产的大叫大进，带动产物行业快速成长为万亿级的市场。但仍是没东谈主再说顾雇主是“牛皮大王”，当年的红利人人齐有份吃，宇宙规上产物企业多达数千家，有几个能像顾雇主那般出位、拉风。
2016年10月，顾家家居（603816）在上交所肃穆上市，市值卓绝 80 亿元。彼时，家居行业上市企业三三两两，跑在顾家前头的，仅好意思克、喜临门、曲好意思三家。
顾雇主喜欢逛街和关怀瞎想和生计方式，平时给东谈主的印象是：“雅致中透着时尚，富于念念想”。有位见证过本日敲钟庆典的同仁告诉记者，那天顾雇主有利穿了一套酷帅的蓝色西装，一口江浙版的普通话说得分外开放，脸上的笑貌比胸口的礼花抢镜。
蓝色代表瞎想。当瞎想家和实业家同期加身，顾雇主一时候在家居业时势无两。那一年，房地产的开采投资已高出10万亿元，销售额接近12万亿元，顾雇主的情绪扩张，也达到了无以复加的地步。
在上证所敲钟后，顾雇主在股东眼前提倡了一个自后他无法杀青的瞎想：花十年让顾家的营收和市值达到双千亿元。彼时，年销达千亿的房企，也不外12家。
他还提到一句自后被媒体反复援用的话：“一辈子只作念家居。”在清华EMBA的一次相通会上，顾江生坦言，一个行业有1.3万亿的鸿沟，只须拿到1%的份额，就有130亿，他若何还会去作念其他事情呢？
对顾江生来说，最快的长胖才调是狂吃。从2018年运转，在其主导下，顾家开启了全球并购的大幕，一语气吞下有“产物界疾驰”好意思誉的德国 Rolf Benz、意大利最大产物集团Natuzzi 的中国业务，先后参股澳洲头部产物零卖与出口品牌Nick Scali以及玺堡家居、宽邸家居、CHITA等多个国表里知名品牌，运转构建多品牌矩阵，其国外业务安闲占到企业合座业务的三成。
实业家变身并购狂东谈主。手抓“品牌化、鸿沟化、成本化和国际化”的多种脚本，顾雇主似乎在越来越多的国度和地区找到了我方的舞台。
仅从顾家家居的事迹自己来说，限制 2024年，其年营收已高出180 亿元，全球门店近6000家，隐敝120 +国度，稳居中国软体产物第一。
抄宜家功课和挖好意思的墙脚
当年，顾雇主到底靠什么挑战国际顶流品牌和搞赢广东企业，在家居行业速即上位、纵横四海？
软体沙发，被有些东谈主戏称为懒瘫沙发。顾江生一运转并不像某些东谈主想象的那样，只想把企业搞大后躺平。
“其实，搞企业无谓想太复杂。”记者曾屡次跟顾江生同场，听到当年这位励志实业家在同业眼前侃侃而谈。
顾江生与老乡马雇主一样善于在媒体眼前“搞输出”，他也曾笑言，“我的数学是体育淳厚教的，只须学会 1+1=2，每年增 50%，1+0.5=1.5 就够了。治理的精髓，越浅显越好。”
有同业正常在收罗上津津乐谈，说顾雇主有两个偶像：一个是终身追求“以实惠的价钱提供品性出众的产品”的宜家独创东谈主英格瓦·坎普拉德，另一个则是在民营企业中最初实施“去眷属化”治理，铲除“富不外三代”魔咒、把好意思的快速作念成世界级企业集团的何享健。
一运转，顾家也真是给东谈主一种宜家和好意思的“勤学生”的形象。
宜家一直被顾家视为最中枢的追逐策动和竞争敌手。南齐图片
在顾家还仅仅前店后厂的初期，他正常让东谈主从外面高价把一些驰名品牌的进口沙发买归来，通过拆解和对标“顶级高手”的产品，来精确调校自家的工艺和品性标准，比方，弹簧间距要精确到 0.1 毫米，在市场定位上胜仗抄宜家的功课：主打餍足、实用、高性价比。再比方，宜家最擅长的鸿沟化开店、体验式营销，顾江生愚弄我方更懂中国情面社会的上风，用更快的速率来拓展经销商收罗，以更密集的才调来布局结尾门店。
宜家算作引颈时尚话题和竖立生计方式标杆的文化象征深刻东谈主心，顾江生立时打出 “因为顾家，是以爱家” 的告白语，来强化家庭情谊贯穿，并聘用张校友、邓超、周杰伦等能手气明星代言，速即普及国民知名度，告诉别东谈主顾主比宜家更接地气。
“顾江生是体育淳厚出生，很早就明察个东谈主IP塑造与品牌推行的要害性。”一位同业对记者说，顾江生很早将体育精神融入企业治理，用畅通文化塑造团队，其本东谈主永远相持长跑、健身，正常参加杭州马拉松、组织职工万米跑，至于带薪“顾家日”、年会高管称重、体重与奖金挂钩等花活、套路，他可能玩得比某些知名地产雇主还早，舌吻湿吻全程伸舌堪称十年体重没变过。在里面管搭理议、职工大会、公开演讲时，顾江生正常把“餍足管事，健康生计”挂在嘴边，进一步普及了他在表里部“实干家、瞎想家、生计家”的正面形象。
“一运转，顾江生照旧相比谦善的，对外仅仅说想把顾家打形成中国的宜家。”一位顾家的老敌手浮现说，2016年顾家家居在A股上市后，顾江生的调门一下就提高了，说“欧洲有宜家，世界有顾家”。致使还说“想再用30年来挑战宜家”。那些年，家居行业在宣传上颇受洋品牌打压，顾江生这些话，让部分同业听到，也以为提气。
与一般的学生不同，顾江生很懂得收拢产物江湖“门派接触，华山论剑”的契机，在坐褥制造、营销治理和成本市场上不绝挑战行业巨头来掠夺眼球和流量。
关于为什么要学好意思的，顾江生曾绝不婉言地说，眷属成员占据治理层，有策动一言堂、艰难制衡，裙带关系严重导致效能低下，不但侵蚀利润，还负担发展，根底相沿不了宇宙化、全球化扩张，既无法挑战宜家、卓绝宜家，也无法代表中国创造去参与全球产业竞争。
在顾江生看来，好意思的的治理文化，与他“越浅显越好” 的治理理念高度契合。
事实上，早期的顾江生不善言辞，较少粉墨登场，只在一些行业展会、策动商大会讲话，作风相比千里稳。用他我方的话来说：“我不是自傲，而是时候额外，我要向比我强的东谈主学习。”他还正常提示职工警惕餍足区，要持续向袼褙学习。传闻，顾江生初度见到红星好意思凯龙的车建新前，粗野了三天，会面时抓手很兴隆。
恰是这种勤学顾家、壮健敢干的全球形象，让外界以为，顾江生一定会成为英格瓦·坎普拉德和何享健的“勤学生”。但跟着剧情的激动，东谈主们发现，顾雇主似乎“别灵验心不在酒”。
迷上杠杆游戏
从国内一齐“吃到国外”，顾雇主哪来的饭票？其实靠借。
在家居行业冲浪那些年，《狂飙》还没上映，顾江生比高启强还认可“风波越大鱼越贵，”但他似乎没想过，破浪者也有被浪打翻的时候。
对外，顾雇主整天高喊“对标宜家、学习好意思的”；对内，他在股东眼前信誓旦旦说我方要“一辈子作念家居”。可是，一位他的老敌手直言，那时的顾雇主其实仍是变了。由于正常在地产圈打转，他对房地产雇主以前习用的赛马圈地的“三高”模式很佩服，运转琢磨若何拿来产物行业活学活用，说得泛泛些，只须玩好杠杆游戏，在成本市场上讲几个故事，比勤劳劳苦干实业、卖沙发来钱更快。
在2000年至2016年的十多年，顾江生从实业起家，让公司从眷属小厂安闲发展成行业龙头和上市巨头，作念的大部分事情，其实齐透确切业底色：以产品、产能、渠谈为中枢，欠债率低、现款流妥当，是典型的制造业成长旅途。
而从2017年运转至2019年，他加快脱实向虚，运转改动为又名“并购狂东谈主”。仅2018 年一年，顾家即密集收购近10个品牌，耗资数十亿元。背后的隐患也可想而知，并购办法盈利不足预期，纷乱成为“吞金职守”，导致钞票欠债率飙升，远超行业均值。
细读顾家的财报，不错发现顾雇主主导的大鸿沟并购，高度依赖银行贷款、债券、股权质押、可交债，从而导致企业的现款流自后被利息严重团结。2019年，顾家家居的营收天然冲破百亿，但净利润增速远低于营收，策动现款流已无法隐敝债务本息。
更让一些“老相识”泄漏恐惧的是，在2018年至2019年间，顾江生主导下的顾家，还有过一次对外发布与国内床垫龙头喜临门签署《股权转让意向书》，暗自里提前建仓、挪用顾家的资金转给私东谈主账户炒股的操作。尽管此次“饰演式收购”的流产，终末以顾家亏蚀约642万元并被证监会认定为作歹往复罚金20万元斥逐，天然顾江生本东谈主并未胜仗讲求“内幕往复”职责，但这出闹剧的曝光，却让外界明察了其东谈主性中的另一面。
吊诡的是，这件事发生在顾家家居上市仅2年后。低成本的“试错”，也给顾家自后的治理失控埋下了伏笔。从早期 “专注实业、敢闯敢拼、有温度的浙商”，到后期 “激进扩张、争议缠身、成本玩家”，顾雇主的形象，发生了180度的滚动。
不绝改动的顾雇主。AI创意图片
2020年后的那几年，无人不晓的一些原因，与产物制造相干最紧密的房地产行业进入持续深度挪动和转型提质的要津时期，产物行业的“供求关系”也随之发生弘大变化。
2020年，顾家家居归母净利润同比下滑 27.19%，上市以来初度出现负增长。也刚好在那年，顾家集团买入红星好意思凯龙债券约2亿元。后头的剧情人人齐知谈了，2024年红星好意思凯龙重整，全额计提减值，2亿资金归零。这笔投资再次以惨败斥逐。
由于资金链持续紧绷，正规融资渠谈详尽，顾江生不得不转向民间假贷。2021年，他向刘向东的那笔高息借款，跟着后者被立案走访而浮出水面。
东挪西凑走欠亨，天然会料到饮鸩止渴，致使“荡袖而去”，这也给好意思的系成本的进场，胜仗翻开了后门。
2020年至2023年，顾江生眷属通过减持、可交债、分成累计套现超200亿元，部分统计达300亿元；2023年11月，顾家集团将29.42% 顾家家居股份以88亿元转让给好意思的何享健之子何剑锋戒指的盈峰睿和。2024年1月，过户完成，好意思的系肃穆成为顾家家居的实控东谈主；2024年9月，顾江生辞去董事长，绝对退出顾家家居治理舞台。
在此技能，还有媒体透露，2023年前后，顾江生涉嫌通过双丰贸易、盛睿汇通两家相干公司，从曾为顾家家居母公司的顾家集团（后改名杭州德烨嘉俊）转出统共44亿元，记为 “应收账款”。
算作顾家集团的实控东谈主，顾江生天然方式上还跟顾家家居有着脱不清的关系，但顾家集团剩余的那10.77%的股份，质押率高出 99%且全部王法冻结。
更匪夷所念念的是，2025年10月，顾家集团以 “不可归赵到期债务、资不抵债” 请求歇业重整。
套现离场后，顾雇主当年许下的“一辈子作念家居”的承诺还算数吗？
缘何顾家？
莫得顾雇主掌舵，是否意味着顾家要在中国的家居行业痛恨出局？
“许多竞争敌手作念梦齐想，但执行上并莫得。”广东省产物协会一位众人暗里对记者说，也许在新一轮洗牌斥逐后，好意思的系的强势进入，将为咱们带来一个与以往全然不同的顾家。
不外，这家中国度居龙头企业插足好意思的系的“怀抱”，于今已有一年多，外界关于新雇主将若何升级和校正顾家知者甚少，大纷乱家居业的同业，致使连何雇主的影子齐没见过。
何剑锋是以新一代生意魁首的形象进入全球视野。AI创意图片
限制2026年7月，粤商何剑锋通过及盈峰集团，执行戒指或参股了盈峰环境、百纳千成和顾家家居3家上市平台，横跨环保、影视文化、家居等多个行业。
同期，字据记者当今掌抓到的信息，他还持有好意思的置业和索菲亚等其他上市平台的股份。
天然其父是好意思的集团独创东谈主，但何剑锋在外界终点参与的企业中，一直给东谈主相比奥秘的印象。他似乎在刻意消除媒体镁光灯，简直莫得媒体专访、行业峰会发言、公开出头记载；收购顾家居、盈峰环境、百纳千成等首要成本动作，公告里独一“何剑锋”三个字，无像片、无讲话、无现场画面。这种不合外解释投资逻辑、不恢复市场质疑，只作念不说的行事作风，与顾江生自后的高调形成赫然对比。
也有知情东谈主士说，何剑锋23岁运转进入好意思的轮岗，4年后独当一面，可能一心想走与家电无关的环保、文化、家居门路。2024年，其绝对退出好意思的董事，割断胜仗治理相干，幸免被贴上 “靠爹” 标签。这种 “沉寂+低调”组合，让外界更丢脸清他真是切意图与作风。
对盈峰集团的职工来说，何雇主的身上蒙着一层说不出的奥秘色调。图片开始：盈峰集团
顾江生与好意思的系扯上关系，可追思到2010年上市前。为激动顾家的“去眷属化”转变，他赓续挖来廖强、李东来、李云龙、欧亚非、廖强、刘春新、邝广雄等好意思的系高管，并以李东来为中枢形成竣工的治理班底，全面复制好意思的 “作事司理东谈主+事迹部制+极简治理”的打法。
如斯多的中枢高管出走，对别的企业来说，也许是一场横祸，但对好意思的来说，却并莫得负担它的发展脚步。
从2016年顾家家居上市那年起，好意思的集团就到手登上世界500强榜单，尔后一语气十年在榜。2025年世界500强榜单中，好意思的集团位列第246位，其前一年的营收4091亿元，归母净利为385亿元。更为惊东谈主的是，公开财报骄贵，在连年来全球经济模样如斯漂泊反复，国际产业竞争格杀如斯惨烈的环境下，好意思的集团的策动现款流更是创下605亿元的历史新高。
从前高管被批量挖走，再到反过来吃掉正在“走向世界”的中国度具龙头顾家，好意思的系的幕后操盘手是若何作念到的？天然外界的有计划喋喋阻挡，但对顾家家居的一般职工来说，于今仍是一个谜。因为他们也没若何跟我方的幕后雇主打过照面。
在那些看惯了影视演义的吃瓜大众叙事和想象中，好意思的系对顾家家居的“反吃”，更像是现实版的“王子复仇记”。与此同期，何剑锋算作大湾区新生代的企业家、投资家，引发了更多的市场关怀。
一些家居业的老炮说，何剑锋收购顾家家居，中枢是为构建 “家电 + 家居” 全场景生态、霸占智能家居进口、借行业周期抄底优质钞票、复制好意思的治理提效、完善盈峰系产业邦畿，可壮健成是计策、产业、成本、治理的多重布局。
有媒体报谈，2023年11月初的初度肃穆商谈，是何剑锋与顾江生两东谈主胜仗面谈、还价还价，小鸿沟敲定框架契约后，才由投行、财务参谋人等激动落地。
在这笔家居行业史上最大的控股权往复过程中，曾任好意思的电器副总裁、2012年加入顾家并任总裁的李东来，被业内纷乱认为其阐述了要害推手作用，也成为贯穿好意思的系与顾家的中枢桥梁。这也浮现出，好意思的系并莫得因为李东来当年的出走而失去对他的信任。
许多东谈主在问，莫得顾江生的顾家，照旧顾家吗？对这个问题，不同的东谈主大概会得出不同的论断。
2026年3月3日，顾家家居（SH.603816）发布公告称，原由TB Home持有的一笔1450.87万股的股份，在资格初度流拍后，最终以约4.58亿元总成交价溢价成交。
2026年6月2日，顾家家居发布的董事离任公告称，顾江生已辞去公司第五届董事会董事及董事会计策与ESG委员会成员职务。这意味着，尔后顾江生不再担任公司任何职务，这家家居龙头企业完成了与独创东谈主的绝对“切割”。
7月16日，顾家公告称，已收到证监会出具的同意注册批复。本次刊行完成后，盈峰集团实控东谈主何剑锋通过盈峰睿和投资及刊行东谈主统共戒指顾家股份比例普及至37.39%。
跟着顾雇主的离开，顾家家居肃穆进入作事司理东谈主期间。公开财报骄贵，顾家家居2025年全年营收已冲破200亿元，净利润同比增长26%，仍位列行业第一。有业内东谈主士评述，事迹企稳回升，盈利韧性增强，或是成本市场对顾家企业价值重估的一个标志，这也意味着家居行业正走出行业下行暗影，步入发展新阶段。
不外，有些隐忧也不得不喜欢。本年2月以来，顾家家居的股价仍未能脱离“下滑”轨谈，7月初已波及21.23元/股的低位，对应盈峰入主时的市值挥发超百亿。此刻，对何雇主说，最进军的无疑是若何竖立股民的信心。
盈峰集团办公大楼。贵府图片
多位家居行业的不雅察东谈主士泄漏，好意思的系入主顾家，实质是中国制造业“当代治理+作事司理东谈主+数字化+全球化”的老练体系，吃掉了一家被眷属化、高杠杆、成本游戏拖入窘境的头部家居企业，既给顾家续命新生，也给整个这个词中国度居制造业敲响警钟。
总的来说，跟着顾江生的套现离场，顾家改姓何后，不仅在国内的行业地位将愈加牢固，况且，跟着好意思的系在国外高端市场的浸透持续深化，以顾家为原始脚本的全球家居故事，大概会有更多剧情发展的可能。
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